REMIC | Real Estate Management In Corporations
ruen

Коворкинг как современная тенденция организации бизнес-процессов

25.11.2016

Конференция REMIC 2016 продолжилась международной сессией «Современные мировые тенденции развития управления недвижимостью», спикерами которой стали эксперты из Австрии, Германии и Великобритании. Они обсудили такие тренды, как зоны опережающего развития и коворкинг-пространства.

Тобиас Шварц, коворкинг менеджер немецкой компании St. Oberholz, рассказал об истории и приниципах коворкинг-пространств. «Коворкинг – это не просто новый тип офиса, это нечто большее – принцип работы, который основан на комфорте. А он складывается из рабочей среды, окружения, сервисов и людей вокруг нас, – подчеркнул эксперт. – Зачастую люди, много лет работающие в компании, не хотят уходить, но нуждаются в изменении окружающей среды. Коворкинг подразумевает возможность работать удаленно – это свобода, которая помогает в поиске  вдохновения, генерации стратегии будущего,  включается креативность и интуитивная прозорливость».

Но и это не все. Коворкинг подразумевает совместную работу, создание сообщества вне времени и пространства. В таких условиях появляются новые команды, сообщества, которые генерируют нестандартные идеи. При этом компания не только экономит на оснащении стандартных рабочих мест, но и получает инновационные решения, более высокую мотивацию и  эффективность сотрудников, новые перспективы развитию бизнеса.

Современные мировые тенденции обозначила Карен Клессингер, креативный директор по дизайну и стратегиям немецкого агентства dan pearlman Markenarchitektur GmbH: «За свою жизнь мы увидели значительно больше инноваций, чем 48 поколений до нас – так быстро сейчас меняется мир. Изменилось и наше поведение: процесс покупок, способы передвижения, потребление телевизионного и кино-контента. Мир плавно переходит в онлайн – от индустриализации к дигитализации. Эти тенденции  приводят к тому, что работа становится активной частью жизни, мобильное реагирование на запросы делает ее более гибкой. В этих условиях и родились принципы коворкинга».

Николь Гиц-Хасслингер, руководитель направления «Позиционирование бренда» dan pearlman Markenarchitektur GmbH, поделилась кейсами по реализации рабочих пространств внутри компаний: «Даже офис можно организовать так, что он поможет креативно мыслить и тесно взаимодействовать с коллегами. Для этого нужно создать условия для ряда ритуалов – совместные обеды и отдых, игровые зоны, вдохновляющие места для мозгового штурма. Такие решения через 3-5 лет будут чрезвычайно востребованы, но уже сейчас в мире создано более 20 000 пространств коворкинга».