REMIC 2013

Конференция соберет более 300 участников, в числе которых руководители крупнейших российских и зарубежных предприятий, представители органов законодательной и исполнительной власти всех уровней, институтов развития, а также крупные международные и российские эксперты в области управления имуществом.

На REMIC 2013 запланировано участие руководства ОАО «Газпром» и других инфраструктурных компаний, руководителей Минэкономразвития России, Минрегиона России, Минсельхоза России, Минтранса России, Минэнерго России, Минвостокразвития России, ФНС, Росимущества, Росреестра, депутатов Государственной Думы РФ, руководителей субъектов РФ, ТПП РФ, Деловой России, РСПП и др.

В ходе Конференции планируется представление проекта по созданию Некоммерческого партнерства «Клуб Корпоративных Собственников» как наиболее успешно зарекомендовавшей формы системного диалога бизнеса и государства.

Ключевые темы конференции

Масштабные законодательные изменения: начались ли они?

В 2013 году внесены изменения в ГК РФ, ЗК РФ, ГрК РФ, Федеральные законы «О государственном кадастре недвижимости», «О государственной регистрации прав на недвижимое имущество и сделок с ним» и другие, ранее были внесены изменения в Налоговый кодекс РФ. Как все принятые изменения отразятся на деятельности компаний, как наиболее эффективно их применять и следует ли их признать удовлетворяющими интересам бизнеса? Будет ли продолжение законодательной активности и будут ли приняты насущные законы в части совершенствования земельных отношений?

Эффективное управление недвижимым имуществом в условиях жесткого контроля за ростом расходов корпораций

Государство ставит задачи сокращения расходов корпораций, вводит моратории на рост тарифов. Поиск возможных решений сокращения расходов. Высвобождение имущества. Новый взгляд на портфель недвижимости корпорации. Может ли управление недвижимостью быть эффективным в условиях сокращения расходов?

Передовые и инновационные практики управления недвижимостью

Ключевые тенденции развития управления недвижимостью. Наиболее успешные формы реализации управления недвижимостью на примере российских и зарубежных практик. Что профессиональные участники рынка недвижимости предлагают корпорациям в качестве механизмов повышения эффективности управления недвижимостью и совпадает ли это с потребностями компаний? Как сделать так, чтобы предложение действительно было ориентировано на спрос? Готовы ли корпорации сформулировать свои потребности и перейти к активному взаимодействию? В чем заключается основной запрос корпораций?

Стратегии регионального развития компаний

Бизнес играет значительную роль в развитии экономики страны также и в виде активной реализации региональных проектов. Движение на Восток. Освоение новых форм и методов ведения бизнеса. Вовлечение новых территорий, ресурсов. Какие проблемы стоят перед компаниями при реализации проектов регионального развития и каким образом взаимодействие с региональными властями может позволить осуществить прорывные проекты? Есть ли перспективы формирования новых эффективных форм государственно-частного партнерства при реализации региональных программ корпораций? Что ждут компании от государства, что готовы предложить региональные власти и что они ориентированы получить взамен?